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商業計劃書撰寫指南來了！2023年阜陽市商業計劃書撰寫條件要求及代編寫費用
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各類商業（項目）計劃書撰寫注意事項：
一、“創意組”商業計劃書撰寫注意事項
1．充分體現項目創新性。應突出原始創意的價值，不鼓勵模仿；體現互聯網技術、方法和思維；在銷售、研發、生產、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創新。
2．商業模式闡述清晰。強調設計的完整性與可行性，完整地描述項目的商業模式，評測其盈利能力推導過程的合理性；在機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規限制等方面具有可行性；在調查研究方面，考察行業調查研究程度，項目市場、技術等調查工作是否形成一手資料，不鼓勵文獻調查，強調田野調查和實際操作檢驗。
3．重視項目團隊建設。闡述管理團隊各成員的教育和工作背景、價值觀念、擅長領域，成員的分工和業務互補情況；公司的組織構架、人員配置安排是否科學；創業顧問，尋求的主要投資人和擬分配的持股情況；對戰略合作企業及其與本項目的關系，團隊是否具有實現這種突破的具體方案和可能的資源基礎。
4．帶動就業前景情況分析。對綜合考察項目發展戰略和規模擴張策略的合理性和可行性；預判項目可能帶動社會就業的規模等情況的分析和預判。
二、“初創組”商業計劃書撰寫注意事項
1．充分體現商業性。在經營績效方面，重點考察項目存續時間、項目的營業收入、稅收上繳、持續盈利能力、市場份額等情況，以及結合項目特點制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業務利潤、總資產收益、凈資產收益、銷售收入增長、投資與產出比等情況；在商業模式方面，強調項目設計的完整性與可行性，并給出完整的商業模式描述，以及在機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規限制等方面需具有可行性；在成長性方面，重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否有合適的計劃和可能性（包括人力資源、資金、技術等方面）支持其未來5年的高速成長。
2．創新性。應突出原始創意的價值，不鼓勵模仿；體現互聯網技術、方法和思維；在銷售、研發、生產、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創新。
3．團隊情況。主要闡述管理團隊各成員有關的教育和工作背景、價值觀念、擅長領域，成員的分工和業務互補情況；公司的組織構架、人員配置以及領導層成員；創業顧問，主要投資人和持股情況；戰略合作企業及其與本項目的關系。
4．帶動就業前景。對項目增加社會就業份額；發展戰略和擴張的策略合理性，上下產業鏈的密切程度和帶動效率等情況闡述。
三、“成長組”商業計劃書撰寫注意事項
1．充分體現項目的商業性。圍繞經營績效方面，重點闡述項目存續時間、項目的營業收入、稅收上繳、持續盈利能力、市場份額等情況，以及結合項目特點制定合適的市場營銷策略，帶來良性的業務利潤、總資產收益、凈資產收益、銷售收入增長、獲得機構或個人股權投資輪次、投資與產出比等情況；在商業模式方面，強調項目設計的完整性與可行性，并給出完整的商業模式描述，以及在機會識別與利用、競爭與合作、技術基礎、產品或服務設計、資金及人員需求、現行法律法規限制等方面需具有可行性；在成長性方面，重點闡述項目目標市場容量大小及可擴展性以及該項目是否有合適的計劃和可能性（包括人力資源、資金、技術等方面）支持其未來5年的高速成長。
2．團隊情況。主要闡述管理團隊各成員有關的教育和工作背景、價值觀念、擅長領域，成員的分工和業務互補情況；公司的組織構架、人員配置以及領導層成員；創業顧問，主要投資人和持股情況；戰略合作企業及其與本項目的關系。
3．創新性。突出原始創意的價值，不鼓勵模仿；體現互聯網技術、方法和思維；在銷售、研發、生產、物流、信息、人力、管理等方面有突破和創新。
4．帶動就業前景。闡述要點包括項目增加社會就業份額；發展戰略和擴張的策略合理性，上下產業鏈的密切程度和帶動效率。
